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新當擔 新突破 ▏鴻順開發(fā)設計質(zhì)檢中心改進作風 狠抓落實 制定標準切實加強組織部門自身建設

欄目:專題新聞 發(fā)布時間:2022-05-20
新當擔 新突破 ▏鴻順開發(fā)設計質(zhì)檢中心改進作風 狠抓落實 制定標準切實加強組織部門自身建設

為推進鴻順開發(fā)集團產(chǎn)品戰(zhàn)略,持續(xù)提升鴻順開發(fā)集團產(chǎn)品力,實現(xiàn)精益管理、精益設計,提升圖紙質(zhì)量,鴻順開發(fā)設計質(zhì)檢中心改進作風 狠抓落實 制定標準切實加強組織部門自身建設。

自鴻順開發(fā)成立設計質(zhì)檢中心以來,在控股集團領導的關心和決策下,設計質(zhì)檢中心逐步完善部門職能、崗位職責等,并制定部門內(nèi)的標準化工作流程。

★設計管理手冊★

依據(jù)公司項目總體理念,設計質(zhì)檢中心負責公司開發(fā)項目的規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖、景觀、室內(nèi)、配套等設計管理、相關技術研究及質(zhì)量驗收等工作,為公司項目順利實施提供合格的圖紙及相關技術支持。

★標準化設計資料★

針對公司開發(fā)的項目,設計質(zhì)檢中心多渠道搜集龍湖、恒大、華潤、萬科、綠城等各開發(fā)公司的產(chǎn)品施工圖設計及裝修設計的配置標準,制定了涵蓋景觀、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通及電氣、裝修設計的設計任務書,并在設計過程中得以實施,著重于安全、使用功能,使設計更標準化、人性化和合理化。

★質(zhì)量驗收標準化★

根據(jù)各項目的建設要求,設計質(zhì)檢中心嚴格按照公司的質(zhì)量驗收流程對開發(fā)公司所開發(fā)項目的各分項,進行工程施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的驗收。為保證驗收的順利開展及質(zhì)量整改的落實,制定了工程施工(材料)驗收表、分項驗收記錄表、質(zhì)量驗收整改通知單及設計質(zhì)檢處巡查月報等標準化驗收資料,使得設計質(zhì)檢中心的質(zhì)量驗收順利開展,確保開發(fā)各項目的工程質(zhì)量及材料質(zhì)量。

★質(zhì)量驗收質(zhì)量獎罰規(guī)定★

為貫徹落實公司“質(zhì)量為本,顧客滿意”的質(zhì)量方針,明確部門責任主體,增強在建項目部的質(zhì)量意識、創(chuàng)精品工程意識,提高工程技術質(zhì)量管理水平,防止質(zhì)量通病的發(fā)生,開發(fā)設計質(zhì)檢中心在集團領導的指導下,制定了《山東鴻順開發(fā)公司工程質(zhì)量、建筑材料檢查管理規(guī)定》,明確了開發(fā)各項目工程技術、質(zhì)量管理責任;設計質(zhì)檢中心質(zhì)量管理責任;工作日常檢查及年、季度大檢查工程技術、質(zhì)量檢查獎罰兌現(xiàn)規(guī)定等。

★規(guī)劃許可證辦理流程化★

為提高規(guī)劃許可證的辦理效率,設計質(zhì)檢中心積極與相關部門協(xié)調(diào),并制定了相關的規(guī)劃許可證辦理標準化流程,提前梳理規(guī)劃許可證辦理所需的資料及相關人員,為規(guī)劃許可證有條不紊、及時高效的辦理提供了可靠保障。

20223月份以來,疫情反復,影響了各報規(guī)手續(xù)的辦理。設計質(zhì)檢中心在疫情期間克服重重阻礙,走訪專家、拜訪審批局領導,利用微信、電話、視頻會議等各種聯(lián)系方式與設計院、審批局、專家、公司領導進行溝通、協(xié)調(diào)。順利辦理了鴻順御錦園一期項目、鴻順御錦園二期項目、曲阜鴻順府邸、錦繡乾城等項目的規(guī)劃許可證。為施工許可證的辦理奠定了基礎,從而讓項目施工得以順利開展。

 

部門負責人劉學東經(jīng)理表示:下一步確保項目全方面落實發(fā)布的各項標準及制度,減少圖紙設計缺陷;進一步提升圖紙質(zhì)量,降低重大事項風險;同時助力標準化有效落實及宣貫。