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求真務(wù)實(shí) 勇于創(chuàng)新 ▏?guó)欗橀_(kāi)發(fā)集團(tuán)成本合約部多措并舉強(qiáng)化精細(xì)化管理

欄目：專題新聞 發(fā)布時(shí)間：2022-06-13
求真務(wù)實(shí) 勇于創(chuàng)新 ▏?guó)欗橀_(kāi)發(fā)集團(tuán)成本合約部多措并舉強(qiáng)化精細(xì)化管理

為切實(shí)貫徹開(kāi)發(fā)集團(tuán)成本合約條線“降成本、節(jié)開(kāi)支、保交付、控風(fēng)險(xiǎn)”的年度工作主線任務(wù)，圍繞“向管理要效益”主題思想，鴻順開(kāi)發(fā)集團(tuán)成本合約部通過(guò)審視各項(xiàng)工作執(zhí)行過(guò)程中存在問(wèn)題及執(zhí)行效率，反思優(yōu)化并開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)：細(xì)化工作具體操作注意事項(xiàng)、規(guī)范業(yè)務(wù)部門作業(yè)流程，提升精細(xì)化管控，全力保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

2022年以來(lái)，開(kāi)發(fā)集團(tuán)條線制改革，劃分三大片區(qū)管理：太白湖區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)、鄒城曲阜區(qū)。成本合約部響應(yīng)公司發(fā)展，劃分片區(qū)包保管理，經(jīng)開(kāi)會(huì)調(diào)整，成本合約部人員迅速完成角色轉(zhuǎn)變，介入項(xiàng)目成本管理，做到一人多項(xiàng)目全過(guò)程成本管控。

001

優(yōu)化部門結(jié)構(gòu) 強(qiáng)化成本管控


開(kāi)發(fā)集團(tuán)成本合約部分為土建成本處、安裝成本處、景觀成本處及材料處四大部門，根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)工作，從拿地測(cè)算、可研測(cè)算、目標(biāo)成本與合約規(guī)劃、動(dòng)態(tài)成本管控、預(yù)算、招投標(biāo)、結(jié)算、清算及后評(píng)估，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程成本管控。

一部四處室，在部門負(fù)責(zé)人杜中萍主任帶領(lǐng)下，成本合約部團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷奮進(jìn)，勇于擔(dān)當(dāng)，將各項(xiàng)管控工作做細(xì)、做實(shí)，以扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)、過(guò)硬的工作作風(fēng)適應(yīng)新形勢(shì)下的崗位要求。同時(shí)，利用信息化手段，逐步實(shí)現(xiàn)公司成本管控高效化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化，不斷提升公司成本管控水平，扎實(shí)推進(jìn)公司成本管控模式向現(xiàn)代化、數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)變。


002

規(guī)范工作流程 提高專業(yè)水平


在建收尾工作

為保障在建項(xiàng)目進(jìn)度，部門人員加班加點(diǎn)，對(duì)接相關(guān)部門，完成項(xiàng)目的招標(biāo)工作；為完成老舊片區(qū)的遺留收尾工作，部門人員制定結(jié)算節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，在不影響在建項(xiàng)目工作的同時(shí)，穿插完成結(jié)算工作。


新建項(xiàng)目工作

對(duì)于新建項(xiàng)目，大家整合在一起，及時(shí)完成公司安排的預(yù)算工作，做好各單位成本分析工作，并收集影響工程造價(jià)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及行業(yè)政策走向資料，為公司決策提供可靠的參考信息；對(duì)于產(chǎn)生的簽證合理性及其發(fā)生的工程量進(jìn)行復(fù)核，審核工程變更的合理性和造價(jià)，組織變更單價(jià)的談判。

合約履行工作

審核階段性工程量，按合同支付工程款，建立項(xiàng)目各類統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，每月做好項(xiàng)目資金需求計(jì)劃；起草各類工程合同，并組織合同談判和簽約，做好項(xiàng)目合同管理及執(zhí)行。



前期定位工作

對(duì)項(xiàng)目前期定位及設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制工作，提出合理化建議；對(duì)重大設(shè)計(jì)方案和施工組織設(shè)計(jì)的討論，從成本角度提出建議；參與圖紙會(huì)審工作及工程隱蔽驗(yàn)收工作。

成本合約部負(fù)責(zé)人杜主任表示：公司的發(fā)展，需要各部門聯(lián)系一起，團(tuán)結(jié)奮斗，成本合約部正在用心發(fā)揮其核心地位作用，不斷提高業(yè)務(wù)潛力，強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程，與各部門一起攜手共建，在未來(lái)，使鴻順發(fā)展向更高的臺(tái)階、更廣闊的空間邁進(jìn)。