為實(shí)現(xiàn)公司十四五發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，創(chuàng)新績(jī)效考核制度，保障公司各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展，5月5日，鴻順控股舉行了“績(jī)效合同簽約儀式”。鴻順控股董事長(zhǎng)段余順、總裁董振元攜鴻順建工集團(tuán)、鴻順開(kāi)發(fā)集團(tuán)處室及工程項(xiàng)目部人員等90余人參加了此次簽字儀式。

董事長(zhǎng)段總強(qiáng)調(diào)，“績(jī)效合同簽訂”在鴻順控股要形成了傳統(tǒng)。每年，管理層在接到控股集團(tuán)下達(dá)的年度指標(biāo)后，都會(huì)對(duì)其進(jìn)行細(xì)致的分解，理清公司要完成的任務(wù)。據(jù)此才可制定各個(gè)部門(mén)的考核指標(biāo)，力求做到職責(zé)清晰、目標(biāo)明確，從而實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核體系的全覆蓋。方可為十四五戰(zhàn)略目標(biāo)的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的制度保障。

     簽字儀式前，鴻順建工集團(tuán)人事負(fù)責(zé)人孔娟、鴻順開(kāi)發(fā)集團(tuán)人事負(fù)責(zé)人李秋云分別對(duì)本集團(tuán)的績(jī)效合同進(jìn)行宣貫。鴻順控股集團(tuán)針對(duì)每個(gè)部門(mén)不同的職能屬性，對(duì)其考核內(nèi)容做出了規(guī)定，使其在未來(lái)的工作中有“量”可循，明確了其工作目標(biāo)！

另外，公司還對(duì)省級(jí)工法、申報(bào)魯班獎(jiǎng)、QC成果、企業(yè)資質(zhì)申報(bào)、信息披露等提出了要求。同時(shí)，像引進(jìn)人才、組織員工培訓(xùn)等內(nèi)容在績(jī)效考核中也占了很大比例，可見(jiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)提升公司軟實(shí)力的注重，以及將鴻順控股締造成“振興民族企業(yè) 鑄就百年鴻順”的決心！

隨著績(jī)效考核合同的簽字儀式舉行，各部門(mén)負(fù)責(zé)人也肩負(fù)起了嶄新的使命和責(zé)任。在未來(lái)的日子里，各部門(mén)負(fù)責(zé)人需要進(jìn)一步把相關(guān)的考核項(xiàng)目和指標(biāo)分解并且轉(zhuǎn)化為部門(mén)員工績(jī)效考核方案，讓考核的項(xiàng)目和指標(biāo)落實(shí)到實(shí)處，做到上有目標(biāo)和計(jì)劃，下有承接和行動(dòng)，責(zé)任層層落實(shí)到人。

簽字儀式后，鴻順控股董事長(zhǎng)段總對(duì)大家提出了要求，他表示，在鴻順控股集團(tuán)十四五開(kāi)局之年，鴻順人團(tuán)結(jié)一致，協(xié)同發(fā)展，共創(chuàng)更加輝煌的業(yè)績(jī)。另外，對(duì)項(xiàng)目部在項(xiàng)目策劃、合同簽訂、項(xiàng)目決算方面重點(diǎn)提出了要求。

鴻順控股集團(tuán)總裁董總做了總結(jié)性發(fā)言，他說(shuō)，績(jī)效合同的簽訂，是鴻順薪酬制度的重要改革，是打破大鍋飯的重要手段。要求大家要嚴(yán)格對(duì)照績(jī)效合同開(kāi)展考核，做到考核到人、到崗，堅(jiān)持收入與貢獻(xiàn)掛鉤、績(jī)效薪酬與考核等級(jí)掛鉤、職務(wù)晉升與業(yè)績(jī)掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，讓干事創(chuàng)業(yè)蔚然成風(fēng)。簽字儀式就是立下了軍令狀、吹響了沖鋒號(hào)，全員上下必須以超越對(duì)手、超越自我、追求卓越的進(jìn)取態(tài)度，擼起袖子加油干，全力以赴完成目標(biāo)任務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，確保“十四五”開(kāi)局之年首戰(zhàn)必勝。

2021年集團(tuán)十四五開(kāi)局之年，更是充滿挑戰(zhàn)的一年?？?jī)效合同的簽訂，一方面為員工明確了以后的工作任務(wù)，指明了工作重點(diǎn)；另一方面也有利于發(fā)揮員工的積極性，提高工作效率！在十四五戰(zhàn)略目標(biāo)績(jī)效考核的激勵(lì)下，鴻順人必將上下一心，共創(chuàng)輝煌未來(lái)！