2月12日-13日，集團邀請深圳中旭股份公司金牌講師李亞偉老師在鴻順國際酒店三樓報告廳進行為期兩天的“巔峰執(zhí)行力”專題講座，集團全體員工400余人參加了此次培訓，本次培訓得到集團領導的高度重視，集團董事長段余順親自參加此次專題培訓。

  此次培訓共分為九個團，統(tǒng)一在鴻順大廈樓前按照分團集合，各團由團長組隊，并帶領團隊進行熱身運動。

  此次培訓，李老師主要圍繞公司戰(zhàn)略中的計劃體系、責任體系、措施體系、檢查體系、激勵體系、改進體系六大體系進行展開講解。培訓中，李亞偉老師用生動形象的案例，深入淺出的講解，并穿插了生動有趣的學員互動游戲。培訓課上還布置了《學習結果追蹤表》，對訓練學習的內容、行動措施、改進計劃等進行跟蹤反饋。讓大家明白了執(zhí)行力就是將目標變成結果的能力，管理者要改變機制、流程、制度，保證執(zhí)行取得結果。整個培訓過程中員工熱情高漲，現(xiàn)場氣氛異?；钴S，公司員工紛紛表示學習效果良好、獲益匪淺。

領導授旗

團體學習心得分享

學習總結上臺分享

才藝展示

董事長為冠軍團隊頒獎

冠軍團隊合影留念

  短短兩天的培訓，讓集團全體員工深受啟發(fā)，執(zhí)行是把目標變成結果的行動，按質按量按時的完成自己的工作。雖然聽起來很深刻，但這就是執(zhí)行力的根本。只要我們不斷加強自身執(zhí)行力，想集團所想，急集團所急，盡職盡責，敬業(yè)精業(yè)，認真負責地做好各項工作，我們就能在企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展中、在鴻順控股集團發(fā)展的四十余年中再創(chuàng)輝煌，這才是真正的執(zhí)行力結果！