為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司在建項(xiàng)目的施工質(zhì)量及管控，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)和目標(biāo)實(shí)施情況，減少、杜絕各類質(zhì)量事故發(fā)生，根據(jù)集團(tuán)工作部署，于12月30日至12月31日組織開展了2018年度拉網(wǎng)式質(zhì)量大檢查。

  此次大檢查由集團(tuán)段總親任組長，全程指揮。檢查分為5大組，對(duì)公司在建開發(fā)項(xiàng)目、已竣工項(xiàng)目組織進(jìn)行質(zhì)量拉網(wǎng)大檢查；對(duì)四個(gè)在建項(xiàng)目：御龍灣、溫泉小鎮(zhèn)、運(yùn)河金街、經(jīng)開區(qū)便民廣場，進(jìn)行在建施工過程中的質(zhì)量摸排檢查；對(duì)已竣工項(xiàng)目：觀邸一、二期、海能國際、鄒城御景城、運(yùn)河新城，進(jìn)行質(zhì)量回訪維修維護(hù)、公共區(qū)域及物業(yè)管理摸排檢查。

檢查過程中，檢查組成員嚴(yán)格按照檢查表中的檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了現(xiàn)場檢查與記錄。大檢查后，檢查組及時(shí)召開了總結(jié)會(huì)議。會(huì)上，對(duì)檢查中暴露出的質(zhì)量問題，檢查組及各項(xiàng)目部管理人員分別進(jìn)行了原因分析，并提出整改措施及預(yù)防的指導(dǎo)意見，確保了各項(xiàng)整改意見落實(shí)到位。

  通過此次檢查，真正發(fā)揮了質(zhì)量檢查的作用，不僅在檢查中發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，予以整改和監(jiān)控，更重要的是對(duì)各在建項(xiàng)的質(zhì)量工作敲響了警鐘。從本次檢查過程及結(jié)果來看，對(duì)質(zhì)量檢查普遍非常重視，各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場總體形勢(shì)良好，能夠積極履行職責(zé)，項(xiàng)目整體綜合管理水平穩(wěn)步提升，處于可控狀態(tài)。此次大檢查活動(dòng)，踐行了鴻順控股集團(tuán)質(zhì)量第一的企業(yè)宗旨，進(jìn)一步提高了建筑施工質(zhì)量，通過全面檢查，查缺補(bǔ)漏，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，打造集團(tuán)工程質(zhì)量精品工程！