雞年之初，萬象更新，2月4日—2月7日，剛剛開啟新一年工作之際，集團公司成功組織了規(guī)模盛大的全員培訓(xùn)，標(biāo)志著集團2017年度工作的順利開局。

此次培訓(xùn)活動為期三天，依據(jù)專業(yè)內(nèi)容分為工程技術(shù)、工程造價、財務(wù)管理、文化及戰(zhàn)略四大模塊，在三大會場同步進(jìn)行。

2月4日及6日的專業(yè)模塊培訓(xùn)中，采用了內(nèi)部講師為主，外聘專家為輔的授課方式。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了、技術(shù)質(zhì)量、施工安全、機電安裝、精品及工程打造、BIM技術(shù)應(yīng)用、信息化與成本管理、工程招投標(biāo)、工程預(yù)結(jié)算、工程審計、稅務(wù)管理、財務(wù)管理等專業(yè)模塊。集團業(yè)務(wù)骨干和外聘專家與員工分享了集團各專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)知識、新政策解讀、工作經(jīng)驗、實操技巧等員工亟需的“干貨”，使全體技術(shù)人員受益匪淺。

2月7日，進(jìn)行了為期一天的全員合堂培訓(xùn)，控股集團高層親自授課，全員參與。培訓(xùn)從企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、人力資源、集團發(fā)展剖析及未來規(guī)劃等宏觀層面，結(jié)合集團實際進(jìn)行了培訓(xùn)授課。培訓(xùn)立意宏觀、高屋建瓴而又結(jié)合實際，深入淺出，使員工對集團“十三五”戰(zhàn)略部署、發(fā)展得失、鴻順文化、未來規(guī)劃等有了更為深入的理解和把握。

此次年初培訓(xùn)是集團公司人力資源工作和加強內(nèi)部管理的重要戰(zhàn)略部署。通過三天的培訓(xùn)活動，提高了全體員工專業(yè)知識和工作技能，使全員認(rèn)識到了自己在崗位上的優(yōu)勢與不足，對員工個人的工作改進(jìn)、集團公司的人力資源優(yōu)化具有重要作用。同時，此次培訓(xùn)兼具了集團職工大會的職能。特別是最后的合堂培訓(xùn)中，全體員工齊聚一堂，學(xué)習(xí)探討，領(lǐng)悟集團高層戰(zhàn)略與企業(yè)文化，統(tǒng)一了思想認(rèn)識，提振了全員士氣，是集團加強內(nèi)部管理的一次成功舉措！

此次培訓(xùn)為全員進(jìn)行了一次“大充電”，標(biāo)志著新一年度工作的順利開局。鴻順全體員工倍受鼓舞，士氣高漲，將以此為起點，進(jìn)一步勤勉履職、敬業(yè)奉獻(xiàn)、銳意進(jìn)取、勇往直前，共同實現(xiàn)集團十三五戰(zhàn)略的深入推進(jìn)。