為進(jìn)一步加強(qiáng)公司在建工程的質(zhì)量、安全、技術(shù)資料、成本計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理及工業(yè)企業(yè)管理工作，10月1日-3日，集團(tuán)對(duì)在建工程開展了一次拉網(wǎng)式大檢查。

此次大檢查抽調(diào)集團(tuán)公司處室及分公司、指揮部人員40人，組成了8個(gè)檢查組，由集團(tuán)常副總董振元組織,集團(tuán)段總?cè)讨笓]。檢查組奔赴鄒城、泗水、嘉祥、北湖、任城、高新區(qū)等地，選取了集團(tuán)16個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)行了檢查。檢查組對(duì)在建工程的質(zhì)量和安全、技術(shù)、安全資料、計(jì)劃成本控制、財(cái)務(wù)進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢查，并由監(jiān)督人員進(jìn)行記錄和打分。

通過大檢查，發(fā)現(xiàn)我集團(tuán)各在建項(xiàng)目總體建設(shè)情況良好，項(xiàng)目管理水平和質(zhì)量、安全、工期等指標(biāo)持續(xù)向好，但也存在一些疏漏與不足。為切實(shí)起到檢查和改進(jìn)的效果，大檢查后，檢查組及時(shí)召開了總結(jié)會(huì)議。會(huì)上，通過打分核算、嚴(yán)謹(jǐn)評(píng)比，對(duì)被檢工程全部進(jìn)行名次排序，分別對(duì)所查分項(xiàng)評(píng)出的前三名與后三名，并以綜合管理水平進(jìn)行了各項(xiàng)目總體排名，以此為依據(jù)進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。會(huì)上還對(duì)個(gè)項(xiàng)目和個(gè)檢查分項(xiàng)情況進(jìn)行了分析匯總，各組都做了總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)交流。

這次大檢查活動(dòng)，踐行了集團(tuán)“持續(xù)成長(zhǎng)、追求卓越”的價(jià)值觀念，通過全面檢查、科學(xué)評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將有利于改進(jìn)項(xiàng)目管理，加強(qiáng)進(jìn)度控制和財(cái)務(wù)管控，進(jìn)一步提高建筑施工質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工水平，精益求精，持續(xù)打造精品工程和高品質(zhì)住宅。