在鴻順控股集團(tuán)2021年表彰大會(huì)上，物流園及吉祥欣苑二期項(xiàng)目部榮獲“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。在過去一年里，該項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、年度計(jì)劃、里程碑節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)責(zé)任書，全體職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、緊密協(xié)作、奮勇爭(zhēng)先，實(shí)現(xiàn)了安全施工、文明施工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、進(jìn)度可控的既定目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

求真務(wù)實(shí)講效率   大干快上趕節(jié)點(diǎn)

在冬季施工中，受揚(yáng)塵治理大環(huán)境影響，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照八個(gè)100%的要求，及時(shí)響應(yīng)大氣污染預(yù)警。預(yù)警結(jié)束后，合理調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃和資源配置，采用加班加點(diǎn)、“工人兩班倒”的趕工措施，項(xiàng)目部主要管理人員值班帶班?？茖W(xué)組織，精心施工，物流園和吉祥欣苑二期均完成了正負(fù)零施工節(jié)點(diǎn)。

防微杜漸排隱患   安全生產(chǎn)抓標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)新入場(chǎng)人員全部進(jìn)行三級(jí)安全教育，建立“一人一冊(cè)”教育檔案，經(jīng)考核合格后方可上崗，作業(yè)前分級(jí)分班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。每天進(jìn)行班前安全教育、開展日常安全巡視檢查，有效避免習(xí)慣性違章。項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全小組，定期開展施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、消防安全、模板支撐等專項(xiàng)檢查。

方案先行樣板引路  提升工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

開工之初，項(xiàng)目部就組織制定了科學(xué)詳實(shí)的創(chuàng)優(yōu)策劃方案和實(shí)施辦法，對(duì)每一重點(diǎn)施工部位制定行之有效的施工技術(shù)方案并逐項(xiàng)技術(shù)交底，堅(jiān)持方案先行、樣板引路、過程監(jiān)督。積極開展質(zhì)量周檢、月檢及技術(shù)質(zhì)量專題會(huì)。通過質(zhì)量通病防治，有效提高了工程質(zhì)量管理水平。

開源節(jié)流  效益至上

根據(jù)各施工節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行盈虧分析，出具盈虧對(duì)比分析表；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理三統(tǒng)一，即實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)工人與合同簽訂勞務(wù)公司的統(tǒng)一；勞務(wù)承包單價(jià)和實(shí)名工資量?jī)r(jià)結(jié)算關(guān)系的統(tǒng)一；實(shí)際材料供應(yīng)商與合同簽訂供應(yīng)商的統(tǒng)一。

鴻順建工集團(tuán)經(jīng)開區(qū)直屬項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人崔保賀說：2022年，經(jīng)開區(qū)項(xiàng)目部將以以上殊榮為契機(jī)，進(jìn)一步突出政治引領(lǐng)，鞏固科技創(chuàng)建成果，深化創(chuàng)建內(nèi)容，凝聚強(qiáng)大合力，踐行“做建設(shè)行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景，為打造百年鴻順而不懈奮斗。

榜樣是一面鏡子，一面旗幟，全體鴻順人必將以榜樣為引領(lǐng)，不斷比學(xué)趕超，攻堅(jiān)克難，確保年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！