今年上半年以來，和諧租賃公司認(rèn)真落實(shí)好控股集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，以積極主動(dòng)作為的姿態(tài)克服了市場(chǎng)下行影響，全體職工緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作精準(zhǔn)發(fā)力，順利完成上半年計(jì)劃任務(wù)。

上半年，和諧租賃公司營業(yè)總收入完成年度計(jì)劃的一半以上，利潤指標(biāo)完成年度計(jì)劃的95%，順利實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)，半年利潤完成接近全年目標(biāo)。

“面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們按照‘目標(biāo)任務(wù)要管住、成長發(fā)展要穩(wěn)住’的思路，積極與合作單位做好溝通交流，‘點(diǎn)對(duì)點(diǎn)’做好供應(yīng)工作。面對(duì)新局面，和諧租賃采取多種形式，保質(zhì)量穩(wěn)增長。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與發(fā)展共生。我們必須立足設(shè)備提檔升級(jí)強(qiáng)管理，依靠技術(shù)水平升級(jí)強(qiáng)服務(wù)，推動(dòng)設(shè)備管理服務(wù)水平再上新臺(tái)階，才能有效助力合作方實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”和諧租賃公司負(fù)責(zé)人馬運(yùn)喜說道。

針對(duì)2022年上半年目標(biāo)任務(wù)，和諧租賃公司“四項(xiàng)措施”共同發(fā)力，促使超額完成上半年目標(biāo)任務(wù)。

措施一：在設(shè)備短缺的情況下，積極進(jìn)行設(shè)備調(diào)配，確保設(shè)備供應(yīng)及時(shí)，提高合作方滿意度。

措施二：積極購買新設(shè)備，完善設(shè)備配置，增加利潤最大化。

措施三：合理調(diào)動(dòng)人員，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維修工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

措施四：完善考核制度，增強(qiáng)績效力度，調(diào)動(dòng)人員積極性。

和諧租賃負(fù)責(zé)人馬運(yùn)喜將帶領(lǐng)全體職工開拓進(jìn)取、創(chuàng)新發(fā)展，為給公司創(chuàng)造更大的利益,進(jìn)一步將各項(xiàng)業(yè)務(wù)不斷推向市場(chǎng)。多舉措保證完成全年新目標(biāo)。

和諧租賃公司將加大技改力度，完善維修制度，努力達(dá)到規(guī)范化要求；在保證原有的項(xiàng)目基礎(chǔ)上，積極開拓市場(chǎng)，制定任務(wù)指標(biāo)，分解任務(wù)到人，完善考核制度，調(diào)動(dòng)人員積極性；采取各種合作方式，提高設(shè)備周轉(zhuǎn)率；探索新業(yè)務(wù)，積極開拓業(yè)績?cè)鲩L點(diǎn)；增加人員技能培訓(xùn)，確保工作高效開展。